Doprajte si kávu, čaj pred začiatkom akcie a spoznajte prvých účastníkov.

Moderátor Fóra kvality, ktoré organizuje od prvého ročníka v roku 2017.

• Zmena manuálneho zberu dát na automatický import a export dát pre pravidelný reporting s cieľom získať dáta pre analýzy dôvodov odpadu s vyjadrením v eurách.
• Zobrazenie straty miezd v MTA Slovakia kvôli nepodarkom a nastavenie interaktívneho vyhodnocovania týchto strát so zobrazením podľa projektov a staníc. K tomu je potrebná celková zmena doterajšieho systému.
• Ukáže sa nám, že explicitné náklady môžu byť aj vyššie ako strata samotného materiálu a tieto náklady sme doteraz v spojitosti COPQ nevideli.

• Definícia Six Sigma projektu - cieľ, časový rámec, financie, ...
• Získanie konkrétnych merateľných faktov o procese.
• Analýza získaných dát a súvislosti s riešeným problémom.
• Návrh nápravných opatrení a ich testovanie.
• Zavedenie účinných opatrení do praxe, nastavenie procesu a kontrola dodržiavania.

• Príspevok prezentuje rôznorodé oblasti aplikácií, kde je úspešne použiteľná počítačová tomografia CT.

• Porovnanie metód pre určovanie kvality a analýza materiálov pre aditívnu výrobu
• Využitie svetelnej mikroskopie pre analýzy materiálov pre aditívnu výrobu, analýza veľkosti častíc, povrchové charakteristiky, analýza porozity
• Využitie softvéru na analýzu daných vlastností, korelatívna mikroskopia
• Rozmerová a povrchová inšpekcia kvality, analýza drsnosti povrchov, analýza rozmerov CMM, 3D Scanning, CT a X-ray.

• Prečo potrebuje byť kvalitár rezilientný (odolný
• Čo je reziliencia?
• Aký je rezilientný človek - kvalitár?
• 4 piliere reziliencie
• Základné techniky a stratégie na rozvoj odolnosti

• Kontrola pracovného postupu pri montáži
• Zdroje chybovosti a riešenie pre ich elimináciu
• Komunikácia s externými zariadeniami
• Odstránenie papierovej dokumentácie
• Finálne označenie výrobku

• Digitálna transformácia vo výrobných firmách
• Kompetencie pre digitalizáciu
• Praktické aplikácie v procesnej kvalite

V Číne je ohromujúca rýchlosť zmien – rýchle rozhodovanie, rýchla realizácia, rýchle učenia sa, kopírovanie. Napriek rýchlym zmenám sa Číňania neponáhľajú – svoju stratégiu rozvoja budujú postupne v premyslených etapách – sedemročné cykly rozvoja vo firme Haier, postupné expanzia Huawei, CRRC a ďalších. Čína už nie je krajinou, ktorej rozvoj je postavený na kopírovaní a lacnej pracovnej sile – investuje do digitálnych technológií, životného prostredia, elektromobility, technológií zdieľania, umelej inteligencie, robotiky a automatizácie, dopravných technológií, priemyselného dizajnu a pod.

1. Kvalita človeka budúcnosti
Človek ako manipulant je čoraz menej postačujúci pre výrobné podniky. Workshop o tom, aký význam má pre človeka neustále vzdelávanie a rozvoj.
2. Kvalitné inovácie kvalitných produktov
Zistite, či inovujete správne s ohľadom na kvalitu výroby / výrobku. Tipy a triky nielen od účastníkov, ale aj z ďalekej Číny.
3. Výrobný proces so "100%" kvalitou
Je možné dosiahnuť vysokú kvalitu procesu už pri návrhu? Alebo je to len nekonečné úsilie o dokonalosť?

• Projekt riešený v rámci Six Sigma Green belt školenia
• Príklady použitia DMAIC prístupu v praxi
• Výsledky, prínosy a zavedenie ich udržateľnosti po ukončení projektu

• V tomto príspevku ponúkam príbeh o tom, ako učiteľka angličtiny založila jazykovú školu na zelenej lúke a v priebehu rokov z nej vybudovala etablovanú vzdelávaciu inštitúciu doma i v zahraničí.
• Podelím sa o svoje výšky i pády, významné ocenenia i takmer fatálne zlyhania. Poukážem na potrebu kontinuálneho rozvoja podnikateľa a pracovného prostredia vzdelávacej organizácie s dôrazom na zabezpečenie kontinuálneho vylepšovania kvality a pridanej hodnoty jej výkonov.
• Zároveň svojim príspevkom priblížim kľúčový prínos zo štúdia na Podnikateľskej univerzite v rokoch 2017-2019, tak pre mňa ako i celú našu spoločnosť.

• Meranie a vyhodnocovanie kvality
• Náklady na nekvalitu ako zdroj úspor
• Zlepšovanie kvality pomocou metód, napr. FMEA, Six Sigma, APQP
• Kvalita ľudí vs. kvalita výroby a výrobku
• Kvalita a inovácie
• A ďalšie témy podľa otázok účastníkov